<\/p>\n\n\n\n
La ingenier\u00eda pol\u00edtica de una decisi\u00f3n que todav\u00eda dice no estar tomada<\/strong><\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de muchos d\u00edas de observaci\u00f3n y escucha del abundante y variado conjunto de valoraciones y probabilidades, conviene volver al proceso interno de Morena en Sinaloa con una precauci\u00f3n elemental: no confundir el ruido de la sucesi\u00f3n con el sonido de la decisi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Porque una cosa es saber qui\u00e9n aparece arriba en las encuestas y otra, bastante distinta, es averiguar qui\u00e9nes pasar\u00e1n la encuesta de depuraci\u00f3n y cu\u00e1l ser\u00e1 la correlaci\u00f3n de fuerzas pol\u00edticas posterior.<\/p>\n\n\n\n La diferencia no es sem\u00e1ntica. Es pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n La llamada Coordinaci\u00f3n Estatal de Defensa de la Cuarta Transformaci\u00f3n y la soberan\u00eda nacional \u2014eufemismo que, a estas alturas, ya nadie necesita descifrar para entender que se trata de la antesala de la candidatura al Gobierno de Sinaloa\u2014 ha dejado atr\u00e1s la etapa de los trece aspirantes para entrar en otra geometr\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Ahora el tablero se estrecha de trece a seis.<\/p>\n\n\n\n Morena pasar\u00e1 con cuatro perfiles: dos mujeres y dos hombres. El PT y el PVEM agregar\u00e1n, cada uno, una carta. Seis nombres, entonces, pasar\u00e1n al filtro que habr\u00e1 de medir preferencias.<\/p>\n\n\n\n Y aqu\u00ed empieza lo verdaderamente interesante.<\/p>\n\n\n\n Porque<\/strong> la encuesta no ser\u00e1 el principio de la selecci\u00f3n: ser\u00e1 el resultado de una selecci\u00f3n previamente concebida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Ah\u00ed est\u00e1 la ingenier\u00eda pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n I. EL TABLERO CAMBI\u00d3<\/strong><\/p>\n\n\n\n La primera operaci\u00f3n consiste en reducir la complejidad.<\/p>\n\n\n\n Trece aspirantes producen demasiadas variables: trayectorias, grupos, estructuras, alianzas, simpat\u00edas, resistencias, territorios y compromisos. Seis producen un tablero administrable.<\/p>\n\n\n\n No es un detalle menor.<\/p>\n\n\n\n Cuando el universo de perfiles disminuye sin reducir la base de sustentaci\u00f3n social, cada participante adquiere valor pol\u00edtico propio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La competencia deja de ser exclusivamente por la primera posici\u00f3n y comienza a ser estrat\u00e9gica por entrar al grupo de los seis.<\/p>\n\n\n\n Eso modifica la conducta de los jugadores.<\/p>\n\n\n\n El que sabe que puede ganar, juega para ganar.<\/p>\n\n\n\n El que sabe que quiz\u00e1 no gane, juega para llegar.<\/p>\n\n\n\n Y el que sospecha que tampoco llegar\u00e1, empieza a jugar para conservar capacidad de negociaci\u00f3n despu\u00e9s de quedar fuera.<\/p>\n\n\n\n Por eso resulta ingenuo imaginar que los trece est\u00e1n haciendo exactamente lo mismo.<\/p>\n\n\n\n Porque no lo est\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n Cada uno est\u00e1 jugando una partida distinta dentro de la misma partida.<\/p>\n\n\n\n La modificaci\u00f3n anunciada por el delegado Ignacio Mier \u2014dos mujeres y dos hombres de Morena, m\u00e1s un perfil del PT y otro del Verde\u2014 convierte la selecci\u00f3n en una suerte de embudo pol\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n Y todo embudo tiene una caracter\u00edstica inc\u00f3moda: antes de que algo salga por la boquilla, alguien tuvo que decidir lo qu\u00e9 entra.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c9sa es la primera clave.<\/p>\n\n\n\n La discusi\u00f3n p\u00fablica se concentra en qui\u00e9n tiene posibilidades de ocupar uno de los seis lugares.<\/p>\n\n\n\n Pero la discusi\u00f3n verdaderamente interesante es otra:<\/p>\n\n\n\n \u00bfCon qu\u00e9 criterios se determinar\u00e1 qui\u00e9nes tienen derecho a competir por esos seis lugares?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Porque las encuestas no pueden medir a quien no aparece en ellas.<\/p>\n\n\n\n Y ah\u00ed comienza la diferencia entre democracia estad\u00edstica e ingenier\u00eda pol\u00edtica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n II. LA ENCUESTA NO LLEGA SOLA<\/strong><\/p>\n\n\n\n Durante semanas se ha hablado de encuestas como si fueran una especie de or\u00e1culo.<\/p>\n\n\n\n Se pregunta, se tabula, se cruza la informaci\u00f3n, se levanta el resultado y aparece el elegido.<\/p>\n\n\n\n Qu\u00e9 bonito ser\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Pero la pol\u00edtica real rara vez funciona con esa limpieza de laboratorio.<\/p>\n\n\n\n Antes de preguntar hay que seleccionar.<\/p>\n\n\n\n Antes de seleccionar hay que observar.<\/p>\n\n\n\n Antes de observar hay que recorrer.<\/p>\n\n\n\n Y antes de recorrer hay que tener estructura.<\/p>\n\n\n\n Por eso adquiere especial importancia la presencia de Ignacio Mier.<\/p>\n\n\n\n Su papel no se limita a presidir una reuni\u00f3n y pedir unidad. <\/p>\n\n\n\n La propia operaci\u00f3n anunciada contempla recorridos por los veinte municipios, revisi\u00f3n territorial y seguimiento de las actividades del proceso. <\/p>\n\n\n\n La prensa local ha reportado que esa tarea forma parte de su responsabilidad como delegado para Sinaloa.<\/p>\n\n\n\n Esto significa que hay dos instrumentos de medici\u00f3n funcionando simult\u00e1neamente.<\/p>\n\n\n\n Uno, el que pregunta:<\/p>\n\n\n\n \u00bfA qui\u00e9n prefiere la gente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El otro, el que observa:<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 ha hecho cada aspirante para construir esa preferencia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Encuesta y territorio.<\/p>\n\n\n\n Percepci\u00f3n y estructura.<\/p>\n\n\n\n Aptitud, popularidad \u2014buena fama\u2014 y capacidad de movilizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Y probablemente aqu\u00ed se encuentre una de las claves menos comentadas del proceso.<\/p>\n\n\n\n Porque un aspirante puede aparecer bien colocado en una fotograf\u00eda estad\u00edstica y, sin embargo, carecer de la estructura necesaria para sostener con \u00e9xito una candidatura.<\/p>\n\n\n\n Otro puede tener una maquinaria territorial considerable y una percepci\u00f3n ciudadana menos favorable.<\/p>\n\n\n\n Y otro puede estar construyendo una tercera variable: las alianzas.<\/p>\n\n\n\n Por eso el famoso \u201cpiso parejo\u201d no se juega solamente en las condiciones formales de la inscripci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Se juega en<\/strong> la equivalencia real de las oportunidades para demostrar qui\u00e9n es cada quien<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Y \u00e9sa es una diferencia sustancial.<\/p>\n\n\n\n La encuesta mide una fotograf\u00eda.<\/p>\n\n\n\n El territorio registra una pel\u00edcula.<\/p>\n\n\n\n Morena parece estar intentando mirar ambas.<\/p>\n\n\n\n La pregunta es si ambas mediciones producir\u00e1n la misma fotograf\u00eda.<\/p>\n\n\n\n III. DOS MANOS SOBRE EL TABLERO<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed entramos en la zona donde la informaci\u00f3n deja de ser solamente informaci\u00f3n y comienza a convertirse en lectura pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n Diversas columnas de la prensa sinaloense han interpretado las recientes visitas de Alfonso Ram\u00edrez Cu\u00e9llar e Ignacio Mier<\/strong> como movimientos relacionados con grupos e intereses distintos dentro del proceso sucesorio.<\/p>\n\n\n\n Varios analistas incluso plantean la existencia de dos polos de poder alrededor de determinadas aspiraciones: uno identificado con el entorno del gobernador con licencia Rub\u00e9n Rocha Moya y otro con el diputado federal Alfonso Ram\u00edrez Cu\u00e9llar<\/strong>. [\u00bf?]<\/strong><\/p>\n\n\n\n Conviene aqu\u00ed poner una raya.<\/p>\n\n\n\n Eso es una lectura period\u00edstica, no una resoluci\u00f3n pol\u00edtica demostrada.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pero que sea interpretaci\u00f3n no significa que carezca de valor.<\/p>\n\n\n\n Al contrario.<\/p>\n\n\n\n Cuando distintas columnas comienzan a coincidir en una determinada lectura del tablero, esa percepci\u00f3n se convierte por s\u00ed misma en un elemento pol\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n Porque en pol\u00edtica<\/strong> la percepci\u00f3n de una correlaci\u00f3n de fuerzas tambi\u00e9n produce otras correlaciones de fuerzas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Ram\u00edrez Cu\u00e9llar<\/strong> lleg\u00f3 a Sinaloa, se reuni\u00f3 con empresarios y habl\u00f3 de la necesidad de recuperar econ\u00f3micamente al estado. La recopilaci\u00f3n period\u00edstica interpreta ese encuentro desde dos perspectivas: la econ\u00f3mica y la sucesoria.<\/p>\n\n\n\n Mier<\/strong>, por su parte, lleg\u00f3 con una misi\u00f3n expl\u00edcita de conducci\u00f3n del proceso interno, llam\u00f3 a la unidad y anunci\u00f3 trabajo territorial.<\/p>\n\n\n\n Dos movimientos.<\/p>\n\n\n\n Dos lenguajes.<\/p>\n\n\n\n Uno habla de econom\u00eda, empresarios y recuperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El otro de estructura, de aspirantes, de territorio y disciplina.<\/p>\n\n\n\n \u00bfSon parte de una misma operaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n \u00bfSon operaciones paralelas?<\/p>\n\n\n\n \u00bfSon simplemente coincidencias?<\/p>\n\n\n\n El expediente period\u00edstico, no nos permite afirmar todav\u00eda una respuesta definitiva.<\/p>\n\n\n\n Pero s\u00ed nos permite formular las preguntas claves.<\/p>\n\n\n\n Y \u00e9sa es precisamente la funci\u00f3n de esta columna de an\u00e1lisis: no la de rellenar con certezas los espacios que todav\u00eda ocupan las hip\u00f3tesis.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Porque si realmente existen dos centros de gravedad alrededor de la sucesi\u00f3n del gobernador, el problema no ser\u00e1 determinar cu\u00e1l grupo tiene m\u00e1s fuerza.<\/p>\n\n\n\n Ser\u00e1 observar si ambos pueden terminar confluyendo en una sola decisi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La pol\u00edtica tiene esa curiosa propiedad: dos o m\u00e1s caminos que comienzan separados pueden terminar llegando al mismo destino.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Y cuando eso sucede, el observador suele descubrir que la disputa no era necesariamente por impedir que alguien ganara, sino por<\/strong>tener la capacidad de influir en qui\u00e9n resultar\u00eda aceptable para todos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n IV. LA PARADOJA MORENISTA: NO HAY CANDIDATO, PERO YA EXISTE LA CARRERA<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed est\u00e1, quiz\u00e1, la contradicci\u00f3n m\u00e1s deliciosa del proceso.<\/p>\n\n\n\n Oficialmente no hay candidatos.<\/p>\n\n\n\n Hay coordinadores.<\/p>\n\n\n\n No hay pre-campa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n Hay asambleas informativas.<\/p>\n\n\n\n No hay campa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n Hay recorridos territoriales.<\/p>\n\n\n\n No hay competencia electoral.<\/p>\n\n\n\n Hay encuestas.<\/p>\n\n\n\n No hay sucesi\u00f3n adelantada.<\/p>\n\n\n\n Pero eso s\u00ed, ya hay denuncias, fiscalizaci\u00f3n, bardas, operadores nacionales, reuniones empresariales, alianzas, estructuras, posicionamientos y columnas enteras dedicadas a interpretar qui\u00e9n est\u00e1 arriba y qui\u00e9n est\u00e1 abajo.<\/p>\n\n\n\n Varios columnistas han puesto el dedo precisamente sobre esa paradoja: si formalmente no son precampa\u00f1as ni campa\u00f1as, entonces \u00bfqu\u00e9 son esas actividades que ya parecen comportarse pol\u00edticamente como tales?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La oposici\u00f3n ha encontrado ah\u00ed un flanco.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Movimiento Ciudadano ha llevado la discusi\u00f3n al terreno de los actos anticipados y la fiscalizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Y el propio Tribunal Electoral de Sinaloa orden\u00f3 al IEES profundizar una investigaci\u00f3n relacionada con Imelda Castro, al considerar insuficiente la revisi\u00f3n sobre el origen de recursos y\u00a0los llamados equivalentes funcionales de apoyo o rechazo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es decir:<\/p>\n\n\n\n la sucesi\u00f3n todav\u00eda no comienza formal y jur\u00eddicamente, pero ya comenz\u00f3 pol\u00edticamente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Y \u00e9sa es la paradoja.<\/p>\n\n\n\n Pero existe otra paradoja, todav\u00eda m\u00e1s importante.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los que no entren a los \u00faltimos seis, no necesariamente salen del juego.<\/p>\n\n\n\n Quedan diputaciones federales.<\/p>\n\n\n\n Quedan diputaciones locales.<\/p>\n\n\n\n Quedan alcald\u00edas.<\/p>\n\n\n\n Quedan espacios en la estructura partidista.<\/p>\n\n\n\n Quedan posiciones en un eventual gabinete.<\/p>\n\n\n\n Quedan grupos pol\u00edticos que negociar.<\/p>\n\n\n\n Quedan seguidores que sumar.<\/p>\n\n\n\n Quedan estructuras territoriales que ofrecer.<\/p>\n\n\n\n Por eso los trece aspirantes no son simplemente trece nombres.<\/p>\n\n\n\n Son<\/strong> trece paquetes distintos de capital pol\u00edtico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Algunos tienen territorio.<\/p>\n\n\n\n Otros tienen reconocimiento.<\/p>\n\n\n\n Otros tienen estructura.<\/p>\n\n\n\n Otros tienen relaciones nacionales, v\u00ednculos de poder.<\/p>\n\n\n\n Otros tienen grupos locales.<\/p>\n\n\n\n Otros tienen alianzas.<\/p>\n\n\n\n Otros tienen capacidad de negociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Y algunos quiz\u00e1 tengan varias de esas cosas simult\u00e1neamente.<\/p>\n\n\n\n De modo que la verdadera ecuaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n no es:<\/p>\n\n\n\n 13 \u2192 6 \u2192 1.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es:<\/p>\n\n\n\n 13 aspirantes \u2192 6 finalistas \u2192 1 coordinador = a regeneraci\u00f3n del poder.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ah\u00ed est\u00e1 la dimensi\u00f3n que suele perderse de vista… cuando toda la atenci\u00f3n se deposita en el resultado de la encuesta.<\/p>\n\n\n\n La encuesta contribuir\u00e1 a decidir qui\u00e9n gana una posici\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pero<\/strong> la negociaci\u00f3n pol\u00edtica decidir\u00e1 qu\u00e9 lugar ocupa cada uno de los dem\u00e1s en el nuevo mapa de poder.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Y \u00e9sa es la raz\u00f3n por la que nadie que haya llegado hasta aqu\u00ed tiene incentivos para abandonar la partida.<\/strong><\/p>\n\n\n\n EP\u00cdLOGO: LA ENCUESTA QUE NO PREGUNTA TODO<\/strong><\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de La Encuesta, quiz\u00e1 llegue el momento de hacer una precisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n No existe una sola encuesta.<\/p>\n\n\n\n Existe una encuesta demosc\u00f3pica y existe otra, mucho m\u00e1s silenciosa, que se est\u00e1 realizando en los territorios, en las estructuras, en las reuniones, en las alianzas, en los encuentros nacionales y en el comportamiento de cada aspirante.<\/p>\n\n\n\n Una pregunta mide preferencias.<\/p>\n\n\n\n La otra mide viabilidad.<\/p>\n\n\n\n Una pregunta al ciudadano.<\/p>\n\n\n\n La otra observa al pol\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n Una cuenta simpat\u00edas.<\/p>\n\n\n\n La otra calcula capacidad.<\/p>\n\n\n\n Y ambas tendr\u00e1n que encontrarse.<\/p>\n\n\n\n Por eso, llegado el momento, la encuesta final no deber\u00e1 leerse como si fuera una aparici\u00f3n divina.<\/p>\n\n\n\n Ser\u00e1 la \u00faltima estaci\u00f3n de un proceso que comenz\u00f3 mucho antes de que alguien levantara el tel\u00e9fono para preguntar qui\u00e9n le gusta m\u00e1s al ciudadano.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Y aqu\u00ed est\u00e1 el punto donde la ingenier\u00eda pol\u00edtica se vuelve visible:<\/p>\n\n\n\n Antes de medir qui\u00e9n puede ganar, hay que decidir qui\u00e9n puede ser medido.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c9sa es la verdadera operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Porque la pregunta ya no es solamente:<\/p>\n\n\n\n \u00bfQui\u00e9n va primero? Sino:<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00bfQui\u00e9n est\u00e1 construyendo las condiciones para que, cuando llegue la encuesta, el resultado sea considerado inevitable?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Porque si algo ense\u00f1a la pol\u00edtica \u2014desde Maquiavelo hasta Gramsci\u2014 es que el poder rara vez espera sentado a que llegue la voluntad popular.<\/p>\n\n\n\n Primero construye el escenario.<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s ordena los actores.<\/p>\n\n\n\n Luego reduce las opciones.<\/p>\n\n\n\n Y cuando llega la respuesta, suele presentarla como si todo hubiera ocurrido espont\u00e1neamente.<\/p>\n\n\n\n