<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQU\u00c9 ES, QU\u00c9 LO ORIGINA Y CON QU\u00c9 PROPOSITOS? <\/em><\/p>\n\n\n\n El \u201cnearshoring\u201d es una estrategia empresarial; es un boom industrial que representa miles de millones de d\u00f3lares; es una forma de inversi\u00f3n; mediante la cual, los grandes fabricantes buscan, obtener mejores resultados y mayores ganancias, acortando el tiempo de sus cadenas productivas y de entrega de sus productos terminados; trasladando parte de sus operaciones a terceros, que se encuentren ubicados cerca de los destinos donde se encuentran sus mercados. <\/p>\n\n\n\n Externalizando sus operaciones a trav\u00e9s de convenios con terceros; socios o prestanombres; con el objeto de deslocalizar parte de la producci\u00f3n; de plantas que ya existen en otras partes del mundo; particularmente en China, Malasia, Corea y Australia, que se dedican a la producci\u00f3n y ensamble de componentes electr\u00f3nicos de alta tecnolog\u00eda de punta. <\/p>\n\n\n\n El nearshoring<\/em><\/strong> empez\u00f3 en M\u00e9xico a finales del siglo pasado. Como consecuencia de la firma del TLC y sus reglamentaciones, que impon\u00edan aranceles y reglas de origen. <\/p>\n\n\n\n Muchas empresas de Estados Unidos y de otros pa\u00edses optaron por traer sus operaciones de manufactura y sus centros de servicio a nuestro pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n Este fen\u00f3meno afecta y modifica en buena medida la econom\u00eda global, porque moviliza grandes inversiones; buscando la deslocalizaci\u00f3n, externalizaci\u00f3n o relocalizaci\u00f3n de sus grandes f\u00e1bricas; con el prop\u00f3sito de acercarse a sus destinos de consumo final. <\/p>\n\n\n\n Buscando adem\u00e1s de eficientar sus tiempos de producci\u00f3n y entrega: encontrar fuerza de trabajo disponible y, al mismo tiempo; que la mano de obra sea m\u00e1s barata; para obtener as\u00ed, la segunda ganancia de reducir sus costos de producci\u00f3n. Eso es el fen\u00f3meno llamado Nearshoring: <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Dicen los expertos, que se ha robustecido en M\u00e9xico, a partir de las ventajas para M\u00e9xico y (desventajas para los productos chinos) que ahora ofrece el T-MEC, [antes TLC] y de la guerra comercial entre los EE UU y China surgida en 2016. <\/p>\n\n\n\n Hablan de m\u00e1s de cien proyectos y de cerca de setenta plantas del sector automotriz, tan solo en el \u00faltimo a\u00f1o. <\/p>\n\n\n\n El nearshoring primero surgi\u00f3 aplic\u00e1ndose a otros rubros de producci\u00f3n industrial, de empresas trasnacionales dedicadas al ensamblaje y manufactura de veh\u00edculos; como General Motors<\/em>, y de maquinaria pesada como Caterpillar<\/em>; y otras grandes firmas que han apostado por el nearshoring<\/em>, como estrategia para fabricar m\u00e1s cerca de donde venden sus productos; que es los EE UU. <\/p>\n\n\n\n La pr\u00e1ctica del nearshoring surge tambi\u00e9n como respuesta al offshoring; que a la inversa; consist\u00eda en llevarse la empresas a Asia, con el mismo objetivo de reducir costos, y busca proveedores y mano de obra m\u00e1s baratos; y, por la pol\u00edtica de los EEUU de repatriar a sus empresas que se encuentran produciendo en Asia, ofreci\u00e9ndoles para que regresen, atractivos incentivos fiscales. <\/p>\n\n\n\n Pero para comprender mejor; porqu\u00e9 el nearshoring, conviene y favorece a M\u00e9xico, tanto como a los inversionistas y empresas trasnacionales: <\/p>\n\n\n\n Le sugiero a nuestros lectores; buscar el art\u00edculo \u201cEl asombroso crecimiento econ\u00f3mico de M\u00e9xico\u201d un an\u00e1lisis escrito por el Lic. Ricardo Espinosa de Los Monteros; en \u00e9sta misma Revista Vida P\u00fablica: La Revista que le informa y fortalece su opini\u00f3n.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El\u00a0nearshoring\u00a0empez\u00f3 en M\u00e9xico a finales del siglo pasado como consecuencia de la firma del 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